据中山日报报道，近日，我国著名文学家老舍之子，中国当代文学理论家舒乙在中山演讲时，一针见血地指出，中山企业缺乏文化内涵，“经营红木家具的企业负责人，居然不知道王世襄？我都要‘晕倒’了。”

王世襄，何许人也？

我国一代鉴定收藏大家，其著作《明式家具研究》、《明式家具珍赏》带动了国内几十万家硬木家具厂，这些厂家都是照着他的书来模仿生产仿古家具，来打开市场。在舒乙看来，从事红木家具的人，知道王世襄，并不意味着就有文化，但是，不知道王世襄，则一定是没文化。这样的逻辑，定然会让人不满，“王世襄有何用，能当饭吃么？能增加厂里的红木家具的销量么？顶多不过拉虎皮做大旗而已。”当然，这些不满的人大多可能不知道王世襄。

在笔者看来，王世襄老先生不像如今的明星，广为人知，甚至不像因百家讲坛而闻名的马未都，已经混了个脸熟，拿他来“做大旗”可能也未必能起到多大作用。

对于企业经营者而言，王世襄和他的几本书，到底有何用？

俗话说，看得太远，容易摔跤；看得太近，容易迷失方向。企业主不顾及企业的经营目标，不考虑企业的经营效率，当然无法走远，但是，如果没有更远的目标，中山的企业则很难成为百年老店。

前段时间，一个讲述景德镇瓷器历史的电视剧《大瓷商》让笔者追着看完。其中，一位学过西方美术的瓷商后人正是从前人遗留下的书中，琢磨出一种失传的烧瓷技艺，融入西方的美术技法，从而带动了整个景德镇的瓷器发展，并打入国际市场。而另一个一心只盯着销量的瓷商，最终丧失了原本强大的市场。故事固然是虚构，但是道理却很明显。

其实，王世襄和他的几本书，如果仅仅是走马观花地翻阅，用处并不大，而惟有如大瓷商中的主角一样，从王世襄的精神和他的书中，领略琢磨出具有传统文化，并融入创新的做法，方能真正发挥大师的功效。

在如今的消费市场，即便是企业看来最容易进入的农村市场，一只毫无特色的笔也不如一直印有喜洋洋和灰太郎的笔卖得红火。而对于红木家具这样的高档产品以及现有的灯饰、服装